POUR LES CABINETS ET CENTRES DE SOIN
Votre deuxième casquette : développer votre cabinet
Vous êtes fondateur·rice, associé·e ou responsable d’un cabinet de physio, de thérapie ou de psychologie de 2 à 20 personnes. En plus de soigner, vous portez le développement du cabinet : l’équipe, les associés, les agendas, les décisions. Je vous accompagne pour que votre cabinet grandisse, sans y laisser toute votre énergie.
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Vous vous reconnaissez ?
Faire grandir le cabinet
Ouvrir une salle, accueillir un ou une nouvelle thérapeute, élargir l’offre : sans savoir par où commencer ni à quel rythme.
S’organiser entre associés
Se répartir les rôles, prendre les décisions ensemble et avancer dans la même direction.
Recruter
Trouver les bonnes personnes, les intégrer et leur donner envie de rester.
Manager l’équipe
Garder une équipe soudée, poser un cadre clair et désamorcer les tensions avant qu’elles ne grandissent.
Remplir les agendas
Développer la patientèle, faire connaître le cabinet et garder des agendas bien remplis.
Garder du temps pour soi
Soigner, gérer, décider : et vous, dans tout ça ? Retrouver un rythme qui vous laisse respirer.
Soigner et faire grandir un cabinet en même temps, c’est beaucoup de responsabilités. En tant que coach, je viens justement vous accompagner sur cette étape.
Je connais les cabinets de l’intérieur
J’ai été responsable commercial chez OneDoc, la plateforme suisse de prise de rendez-vous médicaux.
Au fil de mes expériences dans la santé, j’ai accompagné des dizaines de cabinets et de centres : dentaires, médicaux, pluridisciplinaires, de physiothérapie, de gynécologie…
J’ai managé une dizaine de psys dans une clinique sur La Côte.
J’accompagne aujourd’hui des associé·es de centres de physiothérapie, des fondateur·rices de centres de psychologie et des fondateur·rices de groupes de thérapeutes.

LE FORMAT
Un accompagnement au rythme de votre cabinet
Un accompagnement régulier des associé·es ou de la personne responsable du cabinet.
Un appui sur les sujets concrets du mois : un recrutement, une décision entre associé·es, un agenda qui se vide.
Des ateliers d’équipe si besoin, pour aligner tout le monde et renforcer la cohésion.
Une ligne directe WhatsApp entre les séances, quand une question ne peut pas attendre.
LA MÉTHODE DYNAMIS
Le dirigeant et le cabinet avancent ensemble
Dynamis travaille l’humain et le cabinet en même temps : votre posture de dirigeant·e, vos relations d’équipe et d’associé·es, et l’organisation concrète de votre activité. L’un ne tient pas sans l’autre.
Découvrir la méthode Dynamis
Ils en parlent

Ce qui fait ta différence, Francis, c’est ta capacité à faire un diagnostic précis, à comprendre les rouages dysfonctionnels, et surtout à faire le lien entre l’humain et l’entreprise. Ça nous a métamorphosés en six mois.
Marco Secli · CEO, Les-Psys.ch
Parlons de votre cabinet
Un échange de 20 minutes, gratuit, pour faire le point sur votre situation et voir comment je peux vous aider.
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